În procedurile de insolvență, planul de reorganizare este esențial pentru salvarea unei firme aflate în dificultate financiară. Acesta trebuie să fie bine structurat, realist și să respecte cerințele impuse de Legea nr. 85/2014 privind procedurile de prevenire a insolvenței și de insolvență. Un plan bine întocmit poate oferi companiei șansa de a-și restructura datoriile și de a reveni pe piață.

În acest articol, explicăm ce trebuie să conțină un plan de reorganizare, cum se aprobă și ce factori influențează succesul său.

---

🔹 Ce este un plan de reorganizare?

Planul de reorganizare este documentul strategic prin care o firmă aflată în insolvență propune un mod concret de redresare a activității, astfel încât să își achite datoriile și să continue să funcționeze. Acesta trebuie să fie aprobat de creditori și confirmat de judecătorul sindic pentru a putea fi pus în aplicare.

Un plan de reorganizare bine realizat oferă creditorilor siguranța că își vor recupera o parte semnificativă din creanțe, iar firmei aflate în dificultate posibilitatea de a se redresa fără a ajunge în faliment.

---

🔹 Ce trebuie să conțină un plan de reorganizare pentru a fi aprobat?

Conform Legii nr. 85/2014, un plan de reorganizare trebuie să includă următoarele elemente esențiale:

1. Descrierea detaliată a firmei și a situației economice

🔹 Identificarea firmei (denumire, sediu, obiect de activitate).
🔹 Cauzele care au condus la insolvență (scăderea vânzărilor, criza economică, probleme cu furnizorii etc.).
🔹 Situația financiară actuală (datorii, active, fluxuri de numerar).
🔹 Oportunități de redresare și perspective economice.

➡️ De ce este important? Această secțiune ajută creditorii să înțeleagă situația reală a firmei și motivele pentru care reorganizarea este viabilă.

---

2. Măsurile concrete de redresare

Un plan de reorganizare judiciară trebuie să propună acțiuni clare pentru a restabili echilibrul financiar, cum ar fi:

✔ Reducerea cheltuielilor operaționale (renegocierea contractelor cu furnizorii, reducerea costurilor fixe).
✔ Optimizarea veniturilor (lansarea de noi produse, extinderea pieței, creșterea eficienței vânzărilor).
✔ Reorganizarea structurii companiei (reducerea personalului, optimizarea proceselor interne).
✔ Valorificarea activelor neesențiale (vânzarea unor bunuri pentru a obține lichidități).
✔ Reeșalonarea datoriilor (stabilirea unor termene clare pentru achitarea acestora).

➡️ De ce este important? Fără măsuri clare și fezabile, planul nu va fi aprobat de creditori și de instanță.

---

3. Programul de plată a datoriilor

Un aspect esențial al planului de reorganizare este calendarul plăților către creditori. Acesta trebuie să includă:

📌 Lista datoriilor (creanțe salariale, datorii către ANAF, furnizori, bănci etc.).
📌 Termene clare de plată (pe luni/trimestre, în funcție de posibilitățile firmei).
📌 Sumele exacte și sursele de finanțare pentru fiecare plată.

➡️ De ce este important? Creditorii trebuie să aibă garanția că își vor recupera banii, altfel nu vor aproba planul.

---

4. Durata planului de reorganizare

🔹 Conform legii, planul de reorganizare nu poate depăși 3 ani, dar poate fi prelungit cu încă 1 an în anumite situații.
🔹 Planul trebuie să fie realist, astfel încât firma să poată respecta termenele stabilite în Programul de plăți aferent Planului de Reorganizare.

➡️ De ce este important? Un termen prea lung poate fi respins de creditori, iar unul prea scurt poate fi nerealist și imposibil de respectat.

---

5. Impactul asupra angajaților și relațiile comerciale

Planul trebuie să precizeze:
✔ Ce se întâmplă cu angajații (reduceri de personal, măsuri de eficientizare).
✔ Cum se vor gestiona relațiile cu furnizorii și clienții.

➡️ De ce este important? Un plan viabil trebuie să demonstreze că firma poate continua să funcționeze fără a pierde forța de muncă esențială și relațiile comerciale.

---

🔹 Cum se aprobă un plan de reorganizare?

Pentru a intra în vigoare, planul trebuie:

1️⃣ Să fie votat de creditori – Este necesar votul favorabil al categoriilor de creditori prevăzute de lege (condiție obligatorie).
2️⃣ Să fie confirmat de judecătorul sindic – După aprobarea de către creditori, instanța trebuie să confirme legalitatea și viabilitatea planului (condiție obligatorie).
3️⃣ În mod ideal, să fie implementat conform termenelor stabilite – Firma trebuie să respecte toate măsurile propuse în plan, altfel riscă să intre în faliment.

---

🔹 De ce sunt respinse unele planuri de reorganizare?

Un plan de reorganizare poate fi respins dacă:
❌ Nu este fezabil din punct de vedere economic.
❌ Nu oferă credibilitate privind plata datoriilor, nu este viabil.
❌ Nu este aprobat de categoriile de creditori necesare.
❌ Nu respectă termenele și prevederile legale.

❌ Nu respectă tratamentul corect și echitabil al stingerii creanțelor.

➡️ Soluție: Un plan bine documentat și realist are șanse mult mai mari de aprobare.

---

🔹 Concluzie

✅ Un plan de reorganizare bine structurat poate salva o firmă aflată în dificultate și poate asigura plata datoriilor într-un mod sustenabil.
✅ Elementele-cheie sunt: transparența, măsuri concrete, un calendar de plăți realist și aprobarea de către creditori și instanță.
✅ Legea nr. 85/2014 stabilește toate regulile pe care trebuie să le respectăm în întocmirea unui plan de reorganizare.

Dacă ai nevoie de asistență în întocmirea unui plan de reorganizare, contactează MBS INSOLV CONSULT SPRL! 📞

Contactează-ne